Preisübersicht
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Massgeschneiderte Pakete für Ihre M&A-Projekte
Basis-Analyse
- Grundlegende Finanzanalyse
- Basis-Risikobewertung
- Einfache Berichterstattung
- Datenprüfung ausgewählter Bereiche
- Telefonische Beratung (bis 2 h)
Erweiterte Prüfung
- Vertiefte Due-Diligence
- Detaillierte Prozessanalyse
- Risikomatrix und Scorecard
- Workshops mit Stakeholdern
- Mehrstündige Vor-Ort-Begleitung
Komplett-Service
- Vollständige Finanzprüfung
- Integration- und Umsetzungsplan
- Kontinuierliches Monitoring
- Ad-hoc-Beratung vor Ort
- Regelmässige Reporting-Updates
Finanzanalysen und Kennzahlenprüfung
Unsere Due-Diligence-Methodik bei Meridexa ist darauf ausgerichtet, detaillierte Einblicke in die finanzielle Situation und operative Effizienz von Zielunternehmen zu liefern. Mittels präziser Datenanalyse, strukturierter Interviews mit Schlüsselpersonen und Vergleichsbenchmarks identifizieren wir mögliche Schwachstellen in Bilanzen, Rückstellungen und Kostenstrukturen. Dieser umfassende Prüfungsansatz berücksichtigt zudem interne Kontrollsysteme, Projektfinanzierungen und Szenario-Planungen, um potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielte Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Gezielte Analyse vor Transaktionen
Im Rahmen der strategischen Beratung unterstützen wir Sie bei der Strukturierung von Transaktionen und der Vorbereitung von Verhandlungen. Unser Team erarbeitet abgestimmte Szenarien, bewertet Synergiepotenziale und begleitet Sie bei der Abstimmung juristischer wie betrieblich-organisatorischer Fragestellungen.
Strategische Beratung fürs Wachstum
Mit unabhängigen Risikoanalysen beleuchten wir Vertragsklauseln, Haftungsrisiken und regulatorische Anforderungen. So minimieren Sie unliebsame Überraschungen und erhöhen die Sicherheit Ihrer Entscheidungen.
Unabhängige Risikobewertung
Von der Projektinitiierung bis zum Closing stehen wir Ihnen zur Seite. Nach Abschluss der Transaktion unterstützen wir Sie bei der Integration, dem Reporting und der Nachverfolgung definierter Kennzahlen.